الأحد، 14 سبتمبر 2014

Styles d’entrevues.


L'entrevue de sélection est presque toujours basée sur l'étude du CV ou du formulaire d'offre de services.
On distingue cinq styles d'entrevue :

• l'entrevue structurée ;
• l'entrevue non structurée ;
• l'entrevue demi structurée ;
• l'entrevue sous pression ;
• l'entrevue amicale.

Les trois premiers styles se distinguent par leur contenu, alors que les deux autres se remarquent au comportement et l'attitude de la personne qui interviewe.

Entrevue structurée : la personne qui interviewe utilise une marche précise. La rencontre est dirigée à l’aide d’un questionnaire et vous pouvez difficilement vous imposer et obtenir plus de détails sur le poste ou l’entreprise, avant la fin. Les questions portent spécifiquement sur votre C.V. ou votre formule d’offre de service et nécessitent des réponses directes. Les résultats de l’entrevue dépendent de vos réponses.

A cause de sa méthode objective, l’entrevue structurée est très valable pour l’élimination des personnes non qualifiées, lors de la première étape de sélection.

Entrevue non structurée : la personne qui interviewe cherche à déterminer si vous êtes apte à occuper le poste, mais ne suit pas de méthode pour obtenir ses informations.
Contrairement à l'entrevue structurée, les résultats de cette rencontre ne dépendent pas des renseignements fournis mais surtout de la relation qui s’est établie. Si vous réussissez à faire bonne impression et que le rapport est chaleureux, il est probable que vous obtiendrez l’emploi.

Entrevue demi-structurée : son contenu s’inspire des deux styles précédents.

Entrevue sous pression : est utilisée pour évaluer votre détermination, votre assurance et votre capacité de contrôler vos émotions. La personne qui interviewe vous place consciemment dans des conditions physiques et psychologiques inconfortables. Elle peut par exemple prendre des notes tout au long de l’entrevue sans jamais vous regarder, parler à voix basse de façon à ce que vous ayez de la difficulté à l’entendre, vous interrompre ou encore vous bombarder de questions. Si vous gardez votre sang-froid et que vous réussissez à convaincre l’employeur de votre utilité pour l’entreprise, la partie est gagnée.


Entrevue amicale : la personne qui interviewe ne pose jamais de questions sous forme négative et ne désapprouve jamais. Elle se montre plutôt compréhensive de sorte que vous vous sentiez à l’aise et en sécurité. Si vous réussissez à le convaincre de vos compétences et à établir un bon rapport avec eux, vous avez toutes les chances de vous voir offrir un poste.

C.V : curriculum vitae

Organisation des éléments d’un C.V.
La première rubrique d'un C.V. concerne des renseignements personnels. Sans inscrire le titre, vous indiquez directement :
• votre nom ;
• votre adresse complète ;
• un ou deux numéros de téléphone ou l'on peut facilement vous joindre
 
Vous pouvez ajouter d’autres renseignements si vous les croyez utiles pour obtenir un emploi, tels que :
• votre date de naissance ;
• votre citoyenneté ;
• langues étrangères, etc.
 
La deuxième rubrique de votre C.V. présente votre formation ou votre expérience de travail. Dans cette section, vous inscrivez le titre, puis vous mentionnez ce qui vous avantage le plus ou ce qui convient le mieux à votre situation.
Si vous n’avez jamais travaillé ou que vous venez de terminer vos études et n’avez occupé que des postes à temps partiel, il est préférable de présenter votre formation en deuxième rubrique et de réserver votre expérience de travail pour la troisième. Si par contre vous avez terminé vos études depuis quelques années et que vous travaillez, présentez d’abord votre expérience de travail.
Pour présenter les données concernant votre formation, suivez l’ordre chronologique, en commençant par les plus récentes. Vous inscrivez d'abord la formation en cours, ensuite les autres études que vous avez faites et les diplômes obtenus, sans inclure les études primaires.
Chaque élément indique :
• la période de formation (mois et années ou années seulement) ;
• le nom de l'institution scolaire et ses cordonnées (ville et province ou ville et pays si les études ont été faites à l'étranger) ;
• le nom du programme d'études ou la dernière année de formation si aucun diplôme n'a été obtenu ;
• le diplôme obtenu
 
Les rubriques complémentaires "PERFECTIONNEMENT" ou "COURS COMPLEMENTAIRE " ainsi que "DISTINCTIONS" ou "MENTIONS" s’ajoutent après celle qui concerne la formation.
 
La troisième rubrique présente l'expérience de travail. Les renseignements concernant votre expérience de travail, s'inscrivent en ordre chronologique, en commençant par l'emploi le plus récent.
 
Ici, décrivez toutes vos expériences de travail rémunérées ou non : emplois à temps plein ou à temps partiel, emplois d’été, stages et bénévolat. Organisez vos données de façon à vous avantager et mettez l’emphase sur celles qui ont le plus de relation avec le travail que vous cherchez.
 
La quatrième rubrique d'un C.V. est consacrée aux loisirs qui démontrent des aspects importants de votre personnalité. Ils s’inscrivent de la façon suivante :
Exemple :
Loisirs : Lecture, théâtre, musique, football.
 
La cinquième rubrique porte sur les références. Pour la rédiger, il y a deux possibilités :
A. Fournir deux ou trois noms des personnes préalablement avisées qui vous connaissent bien sur le plan professionnel. Leur nom sera accompagné leur titre, le nom et les cordonnées de l'institution ou de l'entreprise et le numéro de téléphone ou l'on peut les joindre.
 
B. Inscrire "FOURNIE SUR DEMANDE" sous la rubrique. Cette possibilité est la plus courante.
Exemple :
Références : Fournies sur demande.
 
Un C.V. comprend habituellement cinq rubriques principales :
1• renseignements personnels ;
2• formation scolaire et professionnelle ;
3• expérience de travail ;
4• loisirs ;
5• références.
 
vous pouvez ajouter des rubriques complémentaires telles que :
• perfectionnement ou cours supplémentaire ;
• activités parascolaires ;
• distinctions ou mentions ;
• sommaire ou résumé de carrière.

LES TECHNIQUES DE RECHERCHE D’EMPLOI AU MONDE

Pour chercher un emploi, vous devez d’abord vous préparer, connaître davantage et exploiter plusieurs moyens afin d’augmenter vos chances de succès.

Notion et démarche préliminaire
La recherche d’emploi peut se révéler une entreprise difficile si vous ne possédez pas les outils appropriés. Nous vous proposons dans ce qui suit de prendre connaissance du processus de recherche d’emploi, de faire le point sur vos compétences et d’établir votre profil réaliste.

Processus de recherche d’emploi

1 /  Se préparer à la recherche d’emploi : Elle  implique de se familiariser avec la démarche globale le postulant doit faire le bilan de ses compétences et de les comparer aux exigences du marché et de dresser l’inventaire des employeurs potentiels
2/   Offrir ses services : cette opération nécessite une planification de chacune des activités de recherche. Rédiger un bon CV et une lettre de  présentation  de même l’appel téléphonique constitue un atout important qu’il faut exploiter.
3/   Passer une entrevue et relancer l’employeur : le candidat (e) dont le CV et la lettre a fait bonne impression est souvent convoqué à une entrevue (entretien). Cette étape permet de faire valoir vos compétences et de vérifier si l’emploi vous intéresse toujours

4/  Faire l’évaluation et le suivi de ses démarches : A la suite d’une entrevue de sélection, si le candidat conclut qu’il désire vraiment occuper le poste dans cette entreprise, il est impératif de relancer l’employeur. L’envoi d’une lettre de remerciements ou un appel téléphonique bien préparé sont les principales techniques utilisées.

السبت، 13 سبتمبر 2014

إعلان عن مباريات للأمن الوطني

المديرية العامة للأمن الوطني: مبارتين لتوظيف 15 عميد شرطة

و25 ضابط شرطة. آخر أجل هو 26 شتنبر 2014

المملكة المغربية
وزارة الداخلية
المديرية العامة للأمن الوطني


ستنظم المديرية العامة للامن الوطني يوم 09 نونبر 2014 بالرباط والدار البيضاء والقنيطرة وكذا بمدن أخرى بالمملكة إذا استوجب ذلك عدد المترشحين مبارتين خارجيتين لتوظيف 40 أربعين إطارا أمنيا حسب المناصب المذكورة أسفله، ويحتفظ بـ 25% من المناصب لفائدة المترشحين من أبناء قدماء المقاومين ومكفولي الأمة وقدماء العسكريين و المحاربين.

و يجب على الراغب أو الراغبة في اجتياز المباراة المطلوبة أن يقدم ملف ترشيحه شخصيا إلى المصلحة الإدارية أو إلى مفوضية الشرطة القريبة من محل سكناه وذلك ابتداء من يوم 12 شتنبر 2014 إلى غاية يوم 26 شتنبر 2014 وهو آخر أجل مصحوبا بالوثائق التالية:
ـ طلب المشاركة بخط اليد؛
ـ نسخة من الدبلوم المطلوب لاجتياز المباراة التي وقع عليها اختيار المترشح (ة)؛
ـ نسخة من بطاقة التعريف الوطنية مصادق عليها؛
ـ نسخة من عقد الازدياد؛
ـ ثلاثة أظرفه من نوع ( تلصق ذاتي ـ AUTOCOLLANT) يحملان الطابع البريدي و اسم و عنوان المرشح.

شروط التسجيل:
ـ أن يكون المرشح (ة) من جنسية مغربية؛
ـ أن يكون مؤهلا بدنيا للوظيفة المطلوبة؛
ـ ألا تقل قوته البصرية بدون استعمال النظارات أو العدسات عن 10/15،
-عميد شرطة     
21 سنة على الأقل و 35 سنة على الأكثر في فاتح يناير من السنة الجارية    حاصل على الإجازة في الحقوق أو دبلوم سلك التكوين في التدبير الإداري للمدرسة الوطنية للإدارة
-ضابط شرطة
21 سنة على الأقل و 30 سنة على الأكثر في فاتح يناير من السنة الجارية        حاصل  دبلوم الدراسات الجامعية العامة أو دبلوم الدراسات الجامعية المهنية
القامة



الإناث
الذكور
1m67
1m70
1m67
1m70




الجمعة، 12 سبتمبر 2014

Maroc Emploi : Perte D’emploi Bientôt Une Indemnité ?

C’était une des mesures relevant de l’accord relatif au Dialogue social du 26 avril 2011. L’indemnité pour perte d’emploi, en projet depuis bientôt 10 ans, semble voir le bout du tunnel de la concrétisation.
C’était une des mesures relevant de l’accord relatif au Dialogue social du 26 avril 2011. L’indemnité pour perte d’emploi, en projet depuis bientôt 10 ans, semble voir le bout du tunnel de la concrétisation. Aussi invraisemblable que cela puisse paraître, il semblerait que les pouvoirs publics soient décidés à faire aboutir ce nouvel acquis social lors de la prochaine réunion du conseil d’administration de la CNSS qui aura lieu en juin.
Cela dit, pas de précipitation. Il est vrai qu’en France, par exemple, l’indemnité pour perte d’emploi couvre entre 30% et 80% du dernier salaire et que, en cas de non remboursement total, le RMI (Revenu Minimum d’Insertion) est considéré comme l’un des atouts sociaux les plus indiscutables.
Il n’en demeure pas moins que la quasi-totalité des bénéficiaires estiment ce dernier insuffisant, et c’est de la France dont on parle. Au Maroc, cette mesure ne peut être adoptée que si les montants en question sont extrêmement dérisoires et socialement ciblés, ou si cela se fait au détriment d’autres dépenses. Comme dirait un certain détective : «Cela relève de l’évidence mon cher Watson».